聚焦·专业·高效·协同 | 沃生家居2018年度阿米巴述职会议

沃生家居2018年度阿米巴述职会议于2019年1月10日在佛山营销中心召开,本次会议旨在回顾和总结各个阿米巴事业部在2018年工作中取得的成绩、获得的经验,规划与展望2019年发展,以更加明确的方向和更加饱满的状态保障工作高效有序的运营。


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会议上,各位巴长对本阿米巴在2018年的生产经营情况、2018年阿米巴经营分析、2019年阿米巴经营目标和2019年行动计划等几个方面展开汇报,成绩点到为止,问题指向鲜明。汇报过程中,对各个阿米巴汇报中的亮点和存在的问题,巴长们从多个角度对问题进行会诊,共同寻找解决办法,帮助各个巴长更深入地梳理思路,自我完善、自我反思、自我提高,更系统地规划2019年,更加明确未来的发展路径和战略举措,深刻融入公司的协同发展。


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沃生家居董事长何亚军提出,2019年沃生家居有四个关键词。第一个关键词是“聚焦”。聚焦核心业务,突破关键问题,过去一年,我们在各个业务线上奔跑,并开拓了新的业务渠道,但是往后我们要把精力用在核心点上,同时在关键问题上寻求重大突破,才能有效改革业务发展掣肘因素,推进业务爆发式发展。


第二个关键词是“专业”。经济环境瞬息万变,竞争越发严峻残酷,要在重重挑战中生存、发展,沃生必须全方面升级,开展前沿、深入的市场研究,提高整体专业水平,加快发展步伐。


第三个关键词是“高效”。2018年、2019年的阿米巴述职会议关键词连续两年都出现了“高效”,在未来我们一定紧抓发展机遇,在战略先行的“不变”前提下,高效执行、高效落地,做到有质量的高速增长,为未来三年战略规划的实现筑牢地基。


最后一个关键词是“协同”。沃生未来目标与规划必须在公司内部各个阿米巴、各个部门宣贯,达成自上而下的统一战略思想,有效指导公司业务发展,使业务规划、产品规划、营销规划等深度协同工作更加顺利进行。


此次会议,既是总结,又是规划,既是回顾,也是展望。通过此次会议,沃生推进了2019年“聚焦、专业、高效、协同”的八字方针,围绕业务本质及能力现状梳理沃生阿米巴协同体系,推动各阿米巴合作聚力,开创“1+1>2”的协同共赢局面,为公司3-5年发展提供更加有力的保障、为实现沃生品牌目标提供更强大的支持。


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